Servizi alle Aziende

Il counseling è un processo di apprendimento relazionale e consiste nell’applicazione di un insieme di competenze volte a mettere nelle condizioni i soggetti di rendersi autonomi nella risoluzione di situazioni problematiche, rinnovare la formazione professionale e perseguire la mission aziendale.

Valorizzando le risorse presenti e sviluppando le potenzialità inespresse vengono innescati processi di autoformazione continua che possono migliorare complessivamente il rendimento e la qualità dell’attività professionale dei gruppi di lavoro.


La caratteristica principale degli interventi è quella di creare indipendenza,
non solo dare strumenti pratici per raggiungere gli obiettivi, ma anche favorirne lo sviluppo autonomo.

Obiettivi

Fronteggiare le problematiche lavorative
Rinnovare la formazione professionale
Migliorare le relazioni nei gruppi di lavoro
Aumentare l’efficacia delle attività professionali

Formazione

La metodologia formativa prevede, accanto a momenti di impostazione tradizionale, parti interattive e pratiche esperienziali in quanto il presupposto dell’intervento consiste nel sollecitare una partecipazione attiva e propositiva volta allo sviluppo di conoscenze e abilità.

Coltivare l'autonomia

Mettere in grado i gruppi di lavoro di risolvere e gestire le criticità senza bisogno di un ausilio.

Un ambiente sano e produttivo

Liberare l’azienda da conflitti e incomprensioni.

Intervento breve e mirato

Quattro incontri di due ore.

Proposte formative generiche

  • Teorie e tecniche di comunicazione.
  • Organizzazione del lavoro (gestione delle riunioni, distribuzione delle competenze, ottimizzazione degli strumenti di lavoro, ecc.).
  • I ruoli e le funzioni in un’organizzazione.
  • Gestione delle dinamiche di gruppo e mediazione dei conflitti.
  • Team bilding.
  • Decision making.

Proposte formative specifiche

Per istituzioni scolastiche, comunità, centri diurni e altri contesti educativi:

  • La competenza professionale dell’educatore.
  • Il lavoro di rete.
  • Le diverse prospettive sull’adolescenza.
  • La rilevazione delle informazioni e l’osservazione conoscitiva durante l’iter di inserimento.
  • Gli elementi imprescindibili per la buona riuscita di un progetto educativo.
  • Il lavoro con le famiglie.
  • La gestione della quotidianità in funzione educativa.
  • La gestione del circle-time.
  • Educazione alle emozioni ed empowerment.
  • La gestione del colloquio individuale con gli adolescenti.
  • La gestione delle dinamiche di gruppo e dei conflitti.
  • L’internet addition e le nuove dipendenze.
  • L’utilizzo dei nuovi media tra opportunità e rischi.
  • La gestione dei minori dirompenti.
  • La gestione delle emergenze.
Processo di lavoro

Incontro conoscitivo con l'azienda

Rilevazione dei bisogni formativi

Avvio del corso di formazione

Monitoraggio e verifica in itinere dell’intervento

Valutazione dell’esito degli obiettivi

Supervisione

Affiancamento nel medio e lungo periodo delle aziende per facilitare il lavoro delle équipe professionali su progetti specifici.

Intervento diretto

Incontri continuativi mensili o bimensili con i gruppi di lavoro.

Eliminazione degli ostacoli

Favorire la comunicazione, agevolare i processi decisionali e gestire le criticità relazionali.

Presenza a lungo termine

Durata media da uno a tre anni.

Processo di lavoro

Incontro conoscitivo con l'azienda

Studio delle criticità

Scelta del counselor dedicato

Criticità - risoluzione

Monitoraggio in itinere dell'intervento

valutazione obiettivi raggiunti

stabilizzazione dell'intervento

Percorsi di
counseling per
dipendenti

Da tempo ormai il mondo del lavoro include tra i rischi professionali quelle manifestazioni di disagio emotivo e relazionale che, attraverso somatizzazione e malesseri esistenziali, sono la causa di assenza per malattia, burnout o scarsa produttività. Una buona parte del disagio in ambiente lavorativo è dovuto a comunicazioni inefficaci, mediazione di conflitti inappropriata, stress legato alle pressioni produttive, ma anche a vissuti personali riversati e proiettati in luoghi inadatti al loro contenimento.

Il counseling aziendale rappresenta un’efficace metodologia motivazionale che mira a promuovere il benessere del singolo all’interno dell’organizzazione, migliorando i rapporti con i colleghi, valorizzando le proprie capacità, contribuendo a risolvere i momenti di difficoltà e di disagio personale.

 

La proposta di un percorso di counseling per un dipendente esprime un segnale di sostegno e investimento nei confronti del soggetto che può risultare molto più efficace rispetto a dei richiami più o meno informali; può favorire una maggiore fidelizzazione verso l’azienda e un maggiore rendimento.

Richiedi un appuntamento per un colloquio conoscitivo a titolo gratuito

Compila il form e cerca di esprimere al meglio i problemi e le criticità della tua azienda. Ti contatteremo e valuteremo insieme la soluzione per migliorare complessivamente il rendimento e la qualità dell’attività professionale dei gruppi di lavoro.